Google Employee Stock Options

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Veuillez désactiver votre blocage d'annonce (ou mettre à jour vos paramètres afin de vous assurer que les cookies et les javascript sont activés) afin que nous puissions continuer à vous fournir les nouvelles de premier ordre Et des données que vous venez de s'attendre à nous. Par deux nouvelles personnes passent devant le siège de Google Inc. à Mountain View, en Californie le lundi 26 juillet 2004. Google A annoncé lundi avoir vendu environ 25 millions d'actions à un maximum de 135 chaque fois qu'il deviendra public dès le mois prochain - donnant au moteur de recherche Internet une capitalisation boursière de 36 milliards. Google Inc. montre son amour pour ses employés en leur donnant une deuxième chance de profiter de leurs options de stock flétrissement. Mais le mouvement a importuné les actionnaires encore bloqué avec des pertes angoissantes sur leurs investissements. Néanmoins, la volonté de Googles de réinitialiser plus de 8 millions d'options sur actions à des prix inférieurs est susceptible d'encourager des gestes similaires par des entreprises espérant motiver leurs employés pendant une récession démoralisante. Il ya beaucoup de dynamisme pour repriser les options d'achat d'actions, a déclaré Alexander Cwirko-Godycki, directeur de recherche pour le spécialiste de la rémunération des cadres Equilar. Tout le monde vient d'attendre un grand nom pour le faire. Google a déjà été rejoint par la chaîne de café Starbucks Corp qui a dévoilé une proposition visant à permettre à ses employés d'échanger leurs options d'achat d'actions existantes pour de nouvelles qui seront plus susceptibles de mettre de l'argent dans leurs poches. Mais Googles repricing programme a fait une plus grande splash parce que son beaucoup plus généreux pour les employés 151 à la consternation des actionnaires qui ont vu leurs participations dans le chef de file de recherche Internet plonger de 57 pour cent, ou un collectif de 130 milliards, puisque le stock atteint un sommet à 747 par action en 2007. Les actions de Google ont grimpé de 18,20, soit près de 6%, pour clôturer vendredi à 324,70, les investisseurs applaudissant le rapport des bénéfices du quatrième trimestre de l'entreprise. Mais les analystes ont dit que le rallye aurait probablement été encore plus robuste sinon pour la décision de revoir les options d'achat d'actions. Beaucoup de gens le détestent, a déclaré l'analyste de Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. J'avais un gestionnaire d'argent me dire, la prochaine fois que vous parlez à la gestion de Googles, leur dire que je veux tous les stocks que j'ai acheté à 400 il ya quelques mois pour être repriced à 285. Comprendre l'angoisse déclenchée par la réévaluation des options nécessite une explication sur la façon Les travaux préalables. Les employés de milliers d'entreprises reçoivent généralement un stock d'options lorsqu'ils sont embauchés et reçoivent fréquemment des subventions supplémentaires au cours des années subséquentes. Les options sont attribuées à ce que l'on appelle un prix d'exercice 151 le coût des employés pour l'encaissement de la récompense. Ce prix est généralement égal au prix des actions au moment de la subvention. Plus le prix des actions d'une société s'élève au-dessus du prix de l'option, plus le bénéfice pour les employés est élevé. L'idée est d'inspirer les travailleurs à mettre plus longues heures et à trouver de meilleures idées 151 pour augmenter la valeur de l'entreprise et les employés forfait avantageux. Mais si un prix boursier plonge au-dessous du prix de l'option, un phénomène connu sous le nom d'employés sous-marins peut devenir abattu, distrait et peut-être même tenté de divertir d'autres offres d'emploi, surtout si une grande partie de la compensation vient sous forme d'options. Le problème des options sous-marines fait face à 72 pour cent des compagnies dans le Fortune 500, basé sur l'analyse d'Equilars des prix d'exercice moyens à la mi-décembre. La force de travail de Googles est inondée dans les options sous-marines: Près de 17 000 employés détiennent plus de 8 millions d'options d'achat d'actions avec un prix d'exercice d'au moins 400. Ce sont les options susceptibles d'être échangées dans un programme du 29 janvier au 3 mars. Les nouvelles options devraient avoir un prix d'exercice lié à la valeur marchande des actions de Googles au début de mars. Même si la réévaluation se traduira par 460 millions de frais comptables, Google a raisonné le coût est acceptable, afin d'éviter les problèmes de moral et de maintien parmi ses 20 222 travailleurs. Depuis sa création en 1998, Google a donné des options à la quasi-totalité de ses employés, transformant des milliers d'entre eux en multimillionnaires. Nous pensons que c'est une bonne affaire pour les actionnaires et pour nos employés ainsi, Google Chief Executive Eric Schmidt a déclaré jeudi. Même si elle a été la réduction de certains avantages, Google est encore réputé pour choyer les employés 151 un trait qui n'est pas largement partagé. C'est pourquoi Sanderson n'est pas convaincu Googles repricing fera d'autres entreprises à suivre. Google donne gratuitement des déjeuners aux employés, mais cela n'a pas obliger tout le monde à le faire, at-il dit. Google a-t-il même besoin d'être si magnanime à un moment où beaucoup de gens sont tout simplement heureux d'avoir un emploi Alors que nous sommes d'accord avec la direction qu'il est dans les intérêts des actionnaires de garder les employés de Google motivés et conserver l'accent sur la croissance, Le programme (repricing) compte tenu de l'environnement d'emploi actuel, ThinkEquity analyste William Morrison a écrit dans un rapport de recherche. D'un autre côté, il pourrait toujours être intelligent d'affaires de se sentir faire des travailleurs se sentent voulu même si des millions d'autres personnes sont au chômage. La réalité est que les gens talentueux seront toujours en mesure de trouver un autre emploi sur n'importe quel marché, a déclaré Sanderson. Et si vous perdez votre capital intellectuel, vous pourriez perdre l'avenir de l'entreprise. Dans l'espoir de conserver ses employés, Google prolonge la période d'acquisition des droits pour chaque option échangée d'une année complète. Vesting désigne le temps qui doit s'écouler avant qu'une option puisse être exercée. Ainsi, un employé de Google avec une option sous-marine qui gilets en Juin 2010 devrait attendre jusqu'en Juin 2011 pour exercer une option révisée. Sanderson et Morrison tous les deux conviennent que Google aurait pu atténuer la réaction contre son repricing par venir avec un programme qui n'a pas sting ses actionnaires autant. Outre soulèvent des questions d'équité, le programme Googles menace de réduire les bénéfices futurs par action en créant la nécessité d'émettre plus d'actions en circulation lorsque les options sont encaissées po Google aurait pu atténuer la dilution vécue par ses actionnaires si elle a obligé les employés à échanger entre quatre À 10 de leurs options actuelles pour une option révisée. Ou ils auraient pu échanger pour une part de stock restreint qui serait acquise sur plusieurs années. Il faudra probablement quelques années avant que des conclusions définitives puissent être tirées sur la sagesse de la réévaluation de Googles, a déclaré l'analyste de Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. S'il s'avère être bon pour Google à long terme, at-il dit, alors ce sera bon pour les actionnaires aussi. Copier 2009 CBS Interactive Inc. Tous droits réservés. Ce matériel ne peut être publié, diffusé, réécrit ou redistribué. L'Associated Press a contribué à ce rapport.